Несколько советов: как открыть бизнес

31

Нет никаких ограничений, чтобы стать великим предпринимателем. Не обязательно нужно высшее образование, куча денег в банке или деловой опыт. То, что вам нужно — сильный план и стремление увидеть его. Чтобы узнать, как открыть бизнес без рисков, возьмите к сведению наши несколько советов! Несколько важных шагов помогут вам превратить большую идею в успешный бизнес.

  1. Оцените себя. И свои возможности

Почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы определить, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вы хотите заниматься чем-то параллельно с основным видом деятельности. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время оставить работу с 9 до 18 и начать что-то новое.

Как только у вас будет причина, начните задавать себе еще больше вопросов. Они помогут вам разобраться в типе бизнеса, который вы должны начать.

Ответьте себе на следующие вопросы:

Какие навыки у вас есть?

Где ваша страсть?

Где ваша область знаний?

Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпит неудачу?

Сколько капитала вам нужно?

Какой образ жизни вы хотите?

Вы готовы быть предпринимателем?

Будьте честны при ответе на каждый из них, чтобы видеть четкую картинку будущего.

  1. Подумайте о бизнес-идее

У вас уже есть бизнес-идея? Если да, то поздравляем, вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, существует множество способов начать мозговой штурм для хорошей идеи. Спросите себя, что дальше. Какая технология или продвижение в ближайшее время произойдет, и как это изменит бизнес-ландшафт? Примените свои навыки к совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли делают что-то одно, потому что так было всегда.

Используйте лучший, более дешевый и может даже быстрый подход. У вас есть бизнес-идея, которая не совсем новая? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучшее.

Кроме того, не забывайте выходить на улицу и встречаться с людьми, задавать им вопросы, искать советы у других предпринимателей, аналитические идеи в Интернете или использовать любой метод, который имеет для вас наибольший смысл.

  1. Проводите исследования рынка

Кто-нибудь еще делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, есть ли веская причина?

Начните исследовать потенциальных конкурентов или партнеров на рынке, используя это руководство. Он разбивает цели, которые вам нужно выполнить с вашими исследованиями, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить собеседования по телефону или лицом к лицу. Вы также можете предлагать опросы или вопросники, которые задают такие вопросы, как «Какие факторы вы считаете при покупке этого продукта или услуги?» И «Какие области вы предлагаете для улучшения?»

Также важно, что это объясняет три из наиболее распространенных ошибок, которые люди делают при запуске своих маркетинговых исследований:

Использование только вторичных исследований.

Использование только онлайн-ресурсов.

Обследование только тех, кого вы знаете.

  1. Получите обратную связь

Пусть люди взаимодействуют с вашим продуктом или услугой и предоставляют отзывы. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы могли пропустить. 

Кроме того, эти люди станут вашими лучшими сторонниками бренда, особенно, если вы послушаете их, и им нравится продукт.

Один из самых простых способов использования обратной связи — сосредоточиться на подходе «Lean Startup» (подробнее об этом читайте здесь), но он включает в себя три основных столпа: прототипирование, экспериментирование и поворот. Выталкивая продукт, получая обратную связь, а затем адаптируясь, прежде чем вы выталкивать следующий продукт, вы можете постоянно улучшать и следить за тем, чтобы вы оставались актуальными.

  1. Сделайте это официальным

Изучите все юридические аспекты с самого начала. 

Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то берет на себя большую идею, втягивает вас в партнерство или судит вас за то, чего вы никогда не видели. 

Быстрый контрольный список вещей, которые нужно сохранить, может включать:

Структура бизнеса (LLC, корпорация или партнерство)

Наименование фирмы

Зарегистрируйте свой бизнес

Федеральная налоговая ID

Идентификатор государственного налога

Разрешения

Лицензия

Необходимый банковский счет

Товарные знаки, авторские права или патенты

В то время как некоторые вещи вы можете делать самостоятельно, лучше всего проконсультироваться с адвокатом или юристом при запуске, чтобы вы могли убедиться, что вы сделали все, что вам нужно.

  1. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его начала и до конечного продукта.

  1. Финансируйте свой бизнес

Существует множество способов получения ресурсов, необходимых для начала вашего бизнеса.

 

Сформируйте свой стартап самостоятельно. Уборка вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы контролируете свою собственную судьбу.

Трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о том, чтобы просить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать его максимально простым.

Запросите грант для малого бизнеса. В интернете можно найти массу информации по этому поводу. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам никакого капитала.

Все приходит со временем, поэтому запаситесь терпением!

  1. Разработайте свой продукт или услугу

После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, вам будет очень приятно увидеть, как идея ожила. Однако, имейте в виду, что для создания продукта требуются ресурсы и знания. Если вы хотите создать приложение, и вы не инженер, вам нужно обратиться к техническому персоналу. Или, если вам нужно массово производить товар, вам придется объединиться с производителем. Все просто.

  1. Начните строить свою команду

Чтобы масштабировать свой бизнес, вам нужно будет делегировать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают видение и свою роль в этой миссии на начале пути.

Следуйте протоколам найма. Когда вы начинаете процесс найма, вам нужно учитывать много вещей, от отбора людей до правильных вопросов и правильной формы.

  1. Найдите местоположение

Это может быть небольшой уютный офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребности, но вот основные вещи, которые следует учитывать:

Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и изображению.

Демография. Начните с рассмотрения, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы являетесь розничным магазином, который полагается на местное сообщество, это очень важно. Для других бизнес-моделей это может и не быть.

Пешеходное движение. Если вам нужны люди, чтобы зайти в ваш магазин, убедитесь, что магазин легко найти. Помните: даже лучшие торговые зоны имеют мертвые точки.

Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам причину пойти куда-то еще, потому что они не знают, где парковать свой транспорт.

Соревнование. Иногда иметь конкурентов поблизости — это хорошо. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто движение ног. Посмотрите, как близкие предприятия могут обогатить качество вашего бизнеса как рабочего места.

Изображение и история сайта. Что касается вашего бизнеса? Были ли там другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите проектировать?

Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может поддерживать ваши высокотехнологичные потребности. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, а также, чтобы получить объективную оценку.

Аренда, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самые большие расходы на оборудование, но также проверяйте коммунальные услуги и включены ли они в аренду. Вы же не хотите сюрпризов в дальнейшем?

  1. Начните получать некоторые продажи

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. 

Стив Джобс знал об этом — именно поэтому, когда он начинал Apple, он изо дня в день проводил вызов инвесторов.

  1. Развивайте свой бизнес

Существует миллион различных способов роста. Вы могли бы приобрести другой бизнес, начать таргетинг на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но план роста не имеет значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, которые имеют все растущие компании.

Во-первых, у них есть план выхода на рынок. Они эффективно используют социальные медиа посредством органических, влиятельных или платных кампаний. Они имеют список адресов электронной почты и знают, как их использовать. Они точно понимают, на кого они нацелены — либо в сети, либо вне — с их маркетинговыми кампаниями.

Затем, когда у них появился новый клиент, они понимают, как его сохранить. Вероятно, вы слышали, что многие люди заявляют, что самый простой клиент, который продает, — это тот, который у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже зарегистрировались в вашем списке адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на сайт и проверили, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в отношении этих отношений.

Начните с использования этих стратегий, которые включают вложение в ваше обслуживание клиентов и получение личного, но осознайте, что ваша работа никогда не будет выполнена. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, наймите хороших людей и создайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой вы всегда мечтали.

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.